Управление развитием проектно-ориентированной компании «Акционерное общество «Атомтехэнерго» на основе стратегического анализа
https://doi.org/10.26425/3034-6916-2025-1-2-27-34
Аннотация
Целью настоящего исследования является рассмотрение практического применения инструментария SWOT-анализа как элемента стратегического управления, позволяющего проектно-ориентированным компаниям эффективно оценивать внутренние и внешние факторы развития. Рассмотрены основные элементы SWOT-анализа: слабые и сильные стороны, возможности и угрозы. Продемонстрировано, как их исследование может помочь в определении стратегических направлений развития конкурентоспособности. Представлен пример применения данного инструментария в деятельности проектно-ориентированной компании «Акционерное общество «Атомтехэнерго» – ключевого игрока российского атомно-энергетического рынка. Исследовано макроокружение компании с выявлением благоприятных факторов и вызовов, проведен внутренний анализ сильных и слабых сторон компании, а также представлены результаты SWOT-анализа. На основе анализа определены управленческие задачи и направления дальнейшего развития.
Об авторах
А. С. Мезина
Акционерное общество «Атомтехэнерго»
Россия
Россия
Анастасия Сергеевна Мезина, специалист
г. Москва
И. З. Коготкова
Государственный университет управления
Россия
Россия
Ирина Захаровна Коготкова, Канд. экон. наук, проф. каф. управления проектом, зам. директора Института отраслевого менеджмента
г. Москва
Список литературы
1. Абраамян К.Г., Якубова Т.Н. Свот-анализ как основа формирования стратегии современной компании. В кн.: Социально ориентированное управление в условиях глобализации: материалы IV Всероссийской заочной научно-практической конференции, Москва, 19 мая 2015 г. М.: Российский университет дружбы народов; 2015. С. 10–15.
2. Бычков А. Секреты SWOT-анализа: Практическое руководство для менеджеров по продажам. М.: Литрес; 2024. 120 с.
3. Воропаева К.Ю., Ханунов А.И. Анализ конкурентной среды на мировом рынке атомной энергетики. Вестник научных конференций. 2017;6-2(22):31–34.
4. Замараев Б.Б., Долгополова А.А., Селютин С.В. Современные тенденции развития мировой атомной энергетики. Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. 2014;1:109–119.
5. Иванов И.И. Стратегическое управление в энергетической отрасли. М.: Энергия; 2020. 312 с.
6. Киселева В.В., Кузнецова Т.Е., Кузнецов З.З. Анализ научного потенциала. М.: Наука; 1991. 126 с.
7. Медведева О.В. Организация внутреннего аудита системы менеджмента качества на примере специализированного инжинирингового предприятии ОАО «Атомтехэнерго». Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2015;1(53):245–250.
8. Пантелей Д.С. Атомная энергетика как неотъемлемый компонент энергетического комплекса Российской Федерации. Науковедение. 2017;6(9).
9. Чернева Ю.А. Макроэкономическая среда и анализ макроокружения. Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2016;5-1(83):249–253.
Рецензия
Для цитирования:
Мезина А.С., Коготкова И.З. Управление развитием проектно-ориентированной компании «Акционерное общество «Атомтехэнерго» на основе стратегического анализа. Вестник проектного управления. 2025;1(2):27-34. https://doi.org/10.26425/3034-6916-2025-1-2-27-34
For citation:
Mezina A.S., Kogotkova I.Z. Managing JSC Atomtechenergo project-oriented company development based on strategic analysis. Journal of Project Management. 2025;1(2):27-34. (In Russ.) https://doi.org/10.26425/3034-6916-2025-1-2-27-34
Просмотров:
17
Послать статью по эл. почте 