Регенеративное управление проектами: концептуальные основания

Регенеративное управление проектами представляет собой новое направление проектного менеджмента, развивающее идеи устойчивого развития. Оно направлено на активное восстановление и процветание экологических, социальных и экономических систем. Исследованы концептуальные основы регенеративного управления проектами, его связь с концепцией регенеративной экономики и возможности применения в рамках международных стандартов ICB4 и GPM P5™. Проанализирована эволюция экономических систем – от традиционной и «зеленой» до устойчивой, восстановительной и регенеративной, продемонстрировано их влияние на три ключевых компонента устойчивости: экономику, социум и экологию. Особое внимание уделено международным стандартам ICB4 и GPM P5™, которые интегрируют принципы устойчивого и регенеративного управления, в том числе восстановление экосистем, биологическое разнообразие и адаптивность. Настоящее исследование носит теоретический характер. Перспективы дальнейших исследований включают анализ практических кейсов, поиск использования принципов регенеративного управления в других международных стандартах, разработку методики и алгоритма по выбору критериев регенеративности проектов. Работа вносит вклад в развитие проектного управления, предлагая переход от концепции устойчивости к регенеративному управлению как стратегии долгосрочного процветания.

1. Basiago, A. D. (1995). Methods of defining ‘sustainability’. Sustainable Development, 3(3), 109–119. https://doi.org/10.1002/sd.3460030302

2. Elkington, J. (1999). Cannibals with forks: the triple bottom line of 21st century business. Oxford: Capstone Publishing.

3. Elkington, J. (2021). Green Swans: The Coming Boom in Regenerative Capitalism. Stanford University Press.

4. Fomina, Y., Apenko, S. (2020). Sustainability management in Russia: Values, motives, and assessment. Strategic Change, 29, 471–484. https://doi.org/10.1002/jsc.2358

5. Fullerton, J. (2015). Regenerative Capitalism. How Universal Principles And Patterns Will Shape Our New Economy. Capital Institute.

6. Gareis, R., Huemann, M., Martinuzzi, A., et al. (2013). Project Management and Sustainable Development Principles. Newtown Square: Project Management Institute, Inc.

7. Gibbons, L. V. (2020). Regenerative – The New Sustainable? Sustainability, 12(13), 5483. https://doi.org/10.3390/su12135483

8. Gorissen, L., Bonaldi, K., Haerens, P., Rato, L. (2024). Regenerative development and design. A research study. CC BY-NC.

9. Hawken, P. (1993). The ecology of commerce. A declaration of sustainability. 1st ed. HarperBusiness.

10. Hawken, P. (2021). Regeneration: Ending the Climate Crisis in One Generation. Chelsea Green Publishing.

11. Hawken, P. (2017). Drawdown: The Most Comprehensive Plan Ever Proposed to Reverse Global Warming. Penguin Books.

12. Moldan, B., Dahl, A. L. (2007). Challenges to sustainability indicators. In: Hak T., Moldan B., Dahl A. L. (eds.), Sustainability indicators: A scientific assessment. Washington: Island Press.

13. Robertson, M. (2017). Sustainability principles and practice. 2nd ed. New York: Routledge.

14. Silvius, G., Schipper, R., Huemann, M. (2024). Sustainable Project Management. In: The Handbook of Project Management. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003274179-20