vpuВестник проектного управленияJournal of Project Management3034-6916Государственный университет управления10.26425/3034-6916-2025-1-4-57-65vpu-67Research ArticleЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫDIGITAL TECHNOLOGIES AND INSTRUMENTSПостроение системы управления проектно-ориентированной организации на основе внедрения цифрового менеджментаDesigning a management system for a project-oriented organization based on digital management implementationhttps://orcid.org/0000-0003-2441-389XКалязинаЕ. Г.KaliazinaE. G.

Калязина Елена Геннадьевна - Канд. экон. наук, доц. каф. проектного менеджмента и управления качеством

г. Санкт-Петербург

Elena G. Kaliazina - Cand. Sci. (Econ.), Assoc. Prof. at the Project Management and Quality Management Department

St. Petersburg 

kalyazina.elena@gmail.comСанкт-Петербургский государственный экономический университетРоссияSt. Petersburg State University of EconomicsRussian Federation202519032026145765Copyright © Калязина Е.Г., 20262026Калязина Е.Г.Kaliazina E.G.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnikpu.guu.ru/jour/article/view/67

Изучены процесс построения систем управления с учетом широкого распространения цифровых технологий в деятельности современных предприятий и необходимость создания единой цифровой инфраструктуры для повышения эффективности работы всех подразделений. Актуальность темы исследования подтверждается увеличивающейся ролью данных во всей деятельности организации, включая управленческую. Данные различной природы трансформируют бизнес-процессы, выступая драйвером формирования новых методов принятия решений и практического инструментария менеджмента. Предложен универсальный состав элементов системы управления для предприятий различных отраслей и организационно-правовой формы, где данные являются неотъемлемой частью системы в соответствии с методологией цифрового менеджмента и вступают во взаимодействия с другими элементами. Концепция цифрового менеджмента является центральной для определения составляющих системы и их интерпретации. Методология исследования включает элементы системного анализа и теории множеств, что позволяет достоверно описать отношения элементов систем управления в условиях цифровой трансформации и цифровизации. Использовалось графическое изображение подмножеств, что позволяет наиболее полно отразить их взаимодействия. Понимание особенностей влияния данных на систему управления обеспечивает эффективность процесса принятия управленческих решений и снижает риски использования некорректных организационных алгоритмов.

The process of building management systems, considering the widespread use of digital technologies in modern enterprises, and the need to create a unified digital infrastructure to improve the efficiency of all departments have been studied. The relevance of the research topic is confirmed by the increasing role of data in all organizational activities, including management. Data of various nature transform business processes, acting as a driver for forming new methods of decision-making and practical management tools. A universal composition of management system elements has been proposed for enterprises in various industries and organizational and legal forms, where data are an integral part of the system in accordance with the digital management methodology and interact with other elements. The digital management concept is central to the definition of the system components and their interpretation. The research methodology includes elements of system analysis and set theory, which makes it possible to reliably describe the relationships of control system elements in the context of digital transformation and digitalization. A graphical representation of the subsets has been used, which makes it possible to reflect their interactions most fully. Understanding the impact of data on the management system ensures the management decision-making process effectiveness and reduces the risks of using incorrect organizational algorithms.

данныесистема управленияпроектно-ориентированная организацияцифровой менеджментуправление на основе данныхсистемный подходтеория множествdatamanagement systemproject-oriented organizationdigital managementdata-based managementsystem approachset theoryReferencesАбашкин В.Л., Абдрахманова Г.И., Вишневский К.О., Гохберг Л.М. и др. Индикаторы цифровой экономики: 2025: статистический сборник. М.: ИСИЭЗ ВШЭ; 2025. 296 с.Abashkin, V. L., Abdrakhmanova, G. I., Vishnevsky, K. O., Gokhberg, L. M. et al. (2025). Indicators of the digital economy: 2025: a statistical collection. Moscow: Higher School of Economics.Абрамов В.И., Борзов А.В., Семенков К.Ю. Оценка готовности малых и средних предприятий к цифровой трансформации. Вопросы инновационной экономики. 2022;3(12):1573–1596. https://doi.org/10.18334/vinec.12.3.115000Abramov, V. I., Borzov, A. V., & Semenkov, K. Yu. (2022). Assessment of the readiness of small and medium-sized enterprises for digital transformation. Issues of innovative economics, 12(3), 1573–1596. https://doi.org/10.18334/vinec.12.3.115000Балашов А.М. Вопросы внедрения цифровых технологий в общественно-экономическую жизнь и перехода к новому технологическому укладу. Индустриальная экономика. 2022;3(8):740–744. https://doi.org/10.47576/2712-7559_2022_3_8_740Balashov, A. M. (2022). Issues of the introduction of digital technologies into socio-economic life and the transition to a new technological order. Industrial economy, 8(3), 740–744. https://doi.org/10.47576/2712-7559_2022_3_8_740Волкова В.Н., Емельянов А.А. (ред.) Теория систем и системный анализ в управлении организациями. М.: Финансы и статистика; 2021. 847 с.Volkova, V. N., Yemelyanov, A. A. (ed.) (2021). Theory of systems and system analysis in the management of organizations. Moscow: Finance and Statistics.Гудкова Т.В., Заздравных А.В., Логинова В.С. Цифровые технологии: актуальные проблемы внедрения и влияние на эффективность промышленного производства. Российский экономический журнал. 2022;3:84–99. https://doi.org/10.33983/0130-9757-2022-3-84-99Gudkova, T. V., Zazdravnykh, A. V., & Loginova, V. S. (2022). Digital technologies: actual problems of implementation and impact on the efficiency of industrial production. Russian Economic Journal, 3, 84–99. https://doi.org/10.33983/0130-9757-2022-3-84-99Калязина Е.Г. Методологические основы цифрового менеджмента. СПб: Санкт-Петербургский государственный экономический университет; 2024. 114 с.Kalyazina, E. G. (2024). Methodological foundations of digital management. Saint Petersburg: Saint Petersburg State University of Economics.Калязина Е.Г. Принципы цифрового менеджмента. Лидерство и менеджмент. 2025;5(12):1109–1120. https://doi.org/10.18334/lim.12.5.123165Kalyazina, E. G. (2025). Principles of digital management. Leadership and management, 12(5), 1109–1120. https://doi.org/10.18334/lim.12.5.123165Нигай Е.А. Процесс цифровизации бизнеса: от точечной оцифровки бизнес-процессов к цифровой трансформации. ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. 2022;2:134–145. https://doi.org/10.24412/2071-6435-2022-2-134-145Nigai, E. A. (2022). The process of business digitalization: from point-to-point digitization of business processes to digital transformation. ETAP: economic theory, analysis, practice, 2, 134–145. https://doi.org/10.24412/2071-6435-2022-2-134-145Шацкий А.А. Оценка роли внедрения цифровых технологий в российскую региональную экономику в современных условиях. E-Management. 2023;2(6):82–90. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-2-82-90Shatsky, A. A. (2023). Assessment of the role of the introduction of digital technologies in the Russian regional economy in modern conditions. E-Management, 6(2), 82–90. https://doi.org/10.26425/2658-3445-2023-6-2-82-90

The authors declare that there are no conflicts of interest present.